ЗАЩО ФАЗИТЕ НА ПРОЕКТА НЕ СА КОНЦЕПЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ?

Има много хора, които мислят, че фазите на проекта са концепция за управление на проекти. Фактът е, че фазите на проекта са по-скоро концепция за работа и изпълнение. Фазите на проекта се объркват с групите за управление на проекти, определени от Института за управление на проекти (PMI): иницииране, планиране, изпълнение, контролиране и затваряне. Тези групи от процеси са различни всички взети заедно.

Нека да обясним веднъж завинаги. Фазите на проекта, или понякога наричани фази от жизнения цикъл на проекта, представляват категорични категории дейности на високо ниво, които генерират резултати от проекта. Фазите на проекта обикновено са специфични за дадена индустрия и са установени чрез дългогодишен опит в опита да се създаде повтаряем подход за ефективно производство на продукти, услуги или резултати.

Ето някои примери за индустриални проекти с установени фази:

Строителни проекти: планиране, одобрение, проектиране, договаряне, строителство и експлоатация

Софтуерни проекти: планиране, изисквания, проектиране, разработване, тестване и изпълнение

Други проекти: планират, дефинират, измерват, анализират, подобряват и контролират.

Така че, не бъркайте фазите на проекта с управлението на проекта.